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热收缩套生产线现场管理华仕达方法

文章出处:/Products/rssdscx.html责任编辑:1人气:-发表时间:2017-09-02 14:14【

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热收缩套生产线现场管理华仕达方法

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5S管理方法,是目前一些正规企业都在大力实施的企业管理规范化运行措施,在对外销售的热收缩套生产线过程中,优发国际线上娱乐总是喜欢与客户一起探讨企业如何实施5S管理方法,并如何进一步提高管理效率,从而产生出为企业带来的经济效益。

利用华仕达的热收缩套生产线,通过一条流水线作业过程,生产出一条让管道连接施工企业称赞的优质热收缩套,是从塑料原料或者原料加回收料基础上,根据华仕达提供的配方参数,再结合各自生产商自己摸索出来的工艺经验 ,通过挤出冷却成型,按规格裁剪及后期加工过程,5S管理方法即现场管理魔法正确得当,是第一个步骤,也是十分重要的一步,来严格管理生产车间是有着举足轻重的作用,是直接关系到热收缩套品质的好坏。

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按生产计划和工艺配方领用的原料和回料,须实行定位堆放,标识清晰明了,做到标识与实物一一对应。一个批次生产计划完成后,经核对后剩余原料和回料,必须按规定退回领料仓库,以免混杂,方便正确计算生产成本。要求做到废料不落地,即清机料、引头料不落地,为此须为每台挤出机机头配备清机料存放桶一只,并做到随存随清。热收缩套生产线每台挤出机的回料应标识清楚,由专人使用干净的包装袋进行收集,统一放置在划定的区域内,严禁随地乱扔。为防止原料浪费,每班的回料必须当班过秤,并上缴母料车间由破碎机进行粉碎,以备使用。

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根据不同型号的挤出机,配备相应的自动投料机,放置在易于操作控制柜附近,严禁粗放经营,按照生产计划投料时,应细致谨慎,严禁原料洒落,避免大手大脚原料浪费。热收缩套生产线生产热收缩套车间内,备用辅助设备(如牵引机、转盘等)、周转物(如周转桶、周转箱、周转袋、缝布等)堆放根据科学规范、方便操作的要求有序合理放置,严禁乱放、错放,只能注重细节才能确保生产出优质的产品。

须为每台热收缩套生产线挤出机配有工具箱一只,将管子钳、箭刀、卡尺、活板、起子、螺帽、冲头、橡皮块、刀片、螺丝、手套等按规定存放。还有其它需要使用的工具,也应相应放置在工具箱内,严禁有乱丢乱放现象,也严禁无关人员随意拿走,以免丢失。每台挤出机的挡水,一律采用相匹配规格的橡皮圈,严禁使用毛巾、布袋等挡水,避免流水污染和水源浪费,既节约成本也保护环境。要保持整洁、干净,不要堆放杂物,饭盒、水杯等个人物品,既影响生产,也会带来隐患。在对热收缩套进行转盘缠绕时,要保持热收缩套的整洁,严禁收缩套直接与地面或脏物接触,影响其收缩和连接。半成品要按规格进行分类、堆放整齐、标识齐全、做到防尘措施到位,为下一步加工奠定良好基础,每一个步骤都必须严格规范。

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